为了加强同兴公司集团管理能力，实现内部资源的有效整合，提高同兴公司的整体优势，适应市场竞争的需要，经2008年2月20日队长办公会议研究决定，在同兴公司内部进行重组整合，重新设定组织机构，再建新的管理模式。2月22日，大队长龚景仁，副大队长申忠强、陈宁刚同志出席了公司中高层领导会议并宣布了这一重组决定和人事任免安排。   

    重组以后的同兴公司将原一部和二部合并为一个事业部，原来的四个事业部成为三个事业部，三个事业部的名称分别为：过滤机事业部、自动化事业部、陶瓷事业部。公司聘董事长兼总经理一人，副总经理三人，下设财务中心、供应中心、技术中心、销售部、服务部、市场部、生产部、综合部等八个职能部门。